1. 自己不会做电商，要不要找代运营

很多老板想发展线上销售渠道，不知道自己要不要找代运营，那我问一个问题，你具备什么优势能让你在电商环境中生存下去？先说说价格吧，工厂确实是有价格优势，但是你能保证你和其他工厂相比也有价格优势吗？在你没有足够规模的情况下，价格优势几乎建立不起来。再有就是视觉优势，这考验你对消费者心理学的理解，对痛点的挖掘，那你想想要是你自己做店铺，是不是只会抄别人的？再看看销量优势，好像更没有了，同行一周几千单，你这边可能上架一个月才几单，最后再看看流量优势，你既不是网红，也没自己的粉丝，也没有自己的流量渠道啊。那我换个思路，这些优势，哪些是代运营公司具备的，首先肯定是视觉优势，一个成熟的运营带过那么多店铺，早就能敏锐的抓住消费者的眼球了，再有就是流量优势，运营经验丰富，可以快速起店。如果说你不具备以上四大优势，那我建议你去找代运营，先解决产品的竞争力问题，再考虑其他的。快牛电商只专注于企业电商臻运营，是企业身边的电商专家。

2. TP不靠谱之高付费推广

为什么大家现在都说电商代运营不靠谱？因为现在的电商离不开付费推广，想免费的一定会撞墙，要是觉得不对的，就是想赚你刷单的佣金，说一个比较现实的问题，就算是你自己做，付费引流的坑也很大，不说比价，品控，退款这些问题，万相台，引力魔方是半开还是全开智能，选择多少关键词，ROI如何让控制，都是需要付学费的，后面还有仅退款、退货退换等，如果这些都通过了，恭喜你，还有产品半衰，衰退期，起新品等等，总结起来就是赚的钱还不够你拿来实验的，但是找了代运营的老板，很多不愿意做付费推广，那什么都不愿意做，怎么能成功呢，现在做电商很少没有不要付费的，时间长了，还有谁愿意找代运营呢？快牛电商只专注于企业电商臻运营，是企业身边的电商专家。

4.TP不靠谱之卖家不靠谱

就目前的电商环境来看，不止代运营“不靠谱”，很多卖家也一样不靠谱，很多老板都不算是真正意义上的老板，连运营逻辑，常见玩法都搞不明白，怎么去考察代运营的工作有没有做好。一般真正有实力的代运营，根本就不想接新手卖家，像我们之前合作的美的，海尔以及很多工厂品牌等，他们老板都是很有电商思维的。那些新手卖家也不是说不给钱，不给政策，就是你跟他聊电商发展吧，他跟你聊实体很难熬，电商也不会好到哪去，你和他聊实际操作，他跟你说这些都没用，不管聊到什么话题，永远都是一刀切的反驳，都相处不好，还怎么合作呢？快牛电商只专注于企业电商臻运营，是企业身边的电商专家。

5.TP不靠谱之合同不靠谱

现在这个社会无论谈什么合作都得签合同，做代运营也不例外。但是代运营的合同也有很多黑幕，你都了解了吗？之前有一个客户跟我提到他之前找的代运营，当时双方也签订了合同，在合同的工作计划中，提到了很多“分析”和“优化”的工作，但是这些优化工作究竟是如何进行的，双方总是能以各种方式自圆其说，但无论是应该以文字形式呈现的分析报告，还是关于店铺美工设计的改进，乃至最终的店铺销量提升，自己都没能看到任何实质性的成果。我再给大家看看我们的日常工作，这是和客户的沟通群聊，客户有什么问题都是及时回复的，包括细化到每项工作的量化到每一天。这是我们给客户做的产品主图，大家可以看一下对比，这才是真正做到了精细化运营，而且我们还支持首季度试运营，如果说不满意，后期的合同可以直接终止，主打的就是用真心换真心。快牛电商只专注于企业电商臻运营，是企业身边的电商专家。

6. TP不靠谱之大量接店

我想先问一下大家觉得一个运营最多能接几家店？我觉得还是要看类目产品的市场，一般是三家就差不多了，五家也是可以的，超过这个数字那就有点力不从心了，毕竟运营的精力和时间都是有限的，为什么说接3-5家是最佳的呢，可以从这几个方面分析，第一点，一般大型的代运营团队，，一年的开销就要25-30W，假如这个团队只服务一个店铺，那所有的费用都要这个店铺承担，如果是服务５家店铺，那费用就是五家平摊，这也是为什么代运营收费差别大的原因。当然现在安排的运营技术水平有差异也很正常，也会左右他的收费和成本。第二，任何一家代运营都不可能２４小时服务，一般工作时间就十个小时，想要效果好肯定要多花时间啊，就是我们常说的一份价格一份服务的道理。最后我想说，如果你需要找电商代运营，一定要了解一下公司的规模和服务的店铺成不成正比，千万不要贪图小便宜。快牛电商只专注于企业电商臻运营，是企业身边的电商专家，值得广大想找靠谱代运营的工厂老板去深度接触和考察。